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TPM自主保全精神實踐

來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心丨發(fā)布時間：2018-03-09 丨瀏覽次數(shù)：

　　TPM作為一種設(shè)備管理模式，以其獨特的魅力，席卷全球，長盛不衰，且有愈演愈烈之勢，究其原因，應(yīng)是TPM對故障為零的不懈追求。不變的目標與不斷推陳出新，日新月異的內(nèi)容使得TPM具有強大的靈活性，每一個企業(yè)在實際應(yīng)用時都注入了新鮮血液，使得TPM在實踐中不斷得到充實，茁壯成長。以下是TPM咨詢公司針對TPM自主保全作出的探究。

TPM自主保全

　　挖掘潛力，在活動中體現(xiàn)TPM自主保全精神

　　(1)充分利用生產(chǎn)間隙時間，開展TPM自主保全活動。在開展活動之初，就有人質(zhì)疑過會不會影響生產(chǎn)，如果生產(chǎn)忙怎么辦。我們本次活動是在生產(chǎn)旺季進行，但各小組都主動與車間生產(chǎn)部門聯(lián)系，利用生產(chǎn)停工間隙時間開展自主保全活動，有些車間一連5天要搶產(chǎn)量，設(shè)備不能停，小組成員就利用星期六、星期天時間來做；有些小組設(shè)備因停工待料可以停下來幾天，小組成員就全體上陣，接連幾天從早到晚開展清掃、改善工作，TPM自主保全的精神初步顯現(xiàn)。

　　(2)明確活動主體，展現(xiàn)TPM自主保全精神。機加工車間普遍有設(shè)備保養(yǎng)的習(xí)慣，在本次活動中，兩條機加工車間試點也以生產(chǎn)班長與生產(chǎn)員工為活動主力，清掃、改善大多數(shù)是由班組長與操作員工作策劃，尋求幫助，組織實施，充分體現(xiàn)出了TPM自主保全精神。而沒有以操作員工為主力的示范線，在推進后期遇到了問題，長期維持鞏固示范線的水平，不能依靠數(shù)量有限的維修人員，必須交給操作工人，沖壓車間示范線在前兩個階段以維修人員為主力實施改善，到了第三階段，不得不花費大量時間對操作工人培訓(xùn)，出現(xiàn)了被動的局面，在總分數(shù)上輸給了機加工車間。

　　(3)有交流才有競爭，在競爭中交流，在交流中提高。我們在創(chuàng)建示范線的管理規(guī)定中要求各推進小組全體教練員每月交流一次，各小組按規(guī)定的格式要求編制幻燈，填寫表格，通過集中展示，現(xiàn)場交流的方式互動，每個小組有新的創(chuàng)意都能通過交流會給其它小組成員帶來提示，很快就有更好更新的方法出來，推進工程師在組織交流時有意識樹立標桿小組，推介有推廣價值的工作方式，能很好地帶動其它小組快速跟進，幫助各小組成員樹立信心，激發(fā)各小組成員的自豪感與主動改善的興趣。

　　(4) TPM是一項長期開展的活動，自主保全作為TPM的基礎(chǔ)支柱之一，是現(xiàn)場改善與自主精神的結(jié)合，只有持續(xù)進行才有生命力，我們的示范線在下半年除擔任樣板與教練功能外，同時參與下半年自主保全活動，接受診斷，但達標成績比上半年要有提高，繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。

　　TPM設(shè)備自主保全活動是在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)和支持下，員工在日?；顒又袑υO(shè)備的管理與維護，實施TPM設(shè)備自主保全對于企業(yè)設(shè)備管理來說有著重要的意義，并且實施TPM設(shè)備自主保是自主管理的基本要求。

　　1、操作者最熟悉設(shè)備

　　當人的身體不舒服時，身體的使用者即自己最清楚問題出在哪里；設(shè)備一旦出現(xiàn)異常了，設(shè)備的操作使用者，即操作員最了解前因后果。人如果自己都不愛惜自己的身體，設(shè)備操作者自已都不愛惜自己的設(shè)備，僅靠醫(yī)生或?qū)I(yè)設(shè)備管理人員來定期檢查維護，是遠遠不夠的。

　　2、日常預(yù)防事半功倍

　　設(shè)備的故障一般分為兩種：

　　(1)自然老化引發(fā)的故障：由于設(shè)備的運行、負荷、時間等物理、化學(xué)原因而引起的壽命降低和性能劣化；

　　(2)人為造成的故障：使用不當、保養(yǎng)不善、損壞性維修或其它人為原因引起的性能降低或壽命降低。

　　現(xiàn)場專家對故障的研究結(jié)果表明以上的兩類故障70%是可以通過事先的點檢(緊固螺絲、及時正確補油、清掃清潔)來發(fā)現(xiàn)，并加以避免的。

　　3、加強員工的自主管理能力

　　推行自主保全有以下三方面的積極意義：

　　(1)員工通過學(xué)習(xí)設(shè)備的基本知識，能進行正確的操作，減少故障、不良的發(fā)生；

　　(2)員工掌握點檢技能，能夠早期發(fā)現(xiàn)異常，事前防止故障、不良的發(fā)生；

　　(3)通過日常的自主保全，能夠提高異常的發(fā)現(xiàn)、修復(fù)、改善技能，達到設(shè)備利用的極限化。

　　綜上所述，對企業(yè)設(shè)備實施TPM自主保全管理對于企業(yè)或員工來說都是有很大的好處的，并且能夠?qū)υO(shè)備的故障進行預(yù)防，對于提升設(shè)備的綜合效率是有著很大的作用的。