TPM實(shí)用的設(shè)備管理辦法
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-09-05 丨 瀏覽次數(shù)：
目的
通過對TPM咨詢生產(chǎn)設(shè)備的有效管理控制，以確保對設(shè)備的有效使用，延長設(shè)備的使用壽命和更好地滿足生產(chǎn)需求和工藝要求。
設(shè)備管理
設(shè)備購置管理
1.購置的設(shè)備，必須是取得國家生產(chǎn)許可證的專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，進(jìn)口設(shè)備必須通過商檢，并具有產(chǎn)品合格證明。
2.大型設(shè)備購置，由設(shè)備租賃分公司提出可行性報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批，審計(jì)部審核招標(biāo)，實(shí)施合同評審后簽定采購合同，由設(shè)備租賃分公司負(fù)責(zé)采購。
3.項(xiàng)目可根據(jù)生產(chǎn)需要自行購置小型設(shè)備、部分中型設(shè)備。
4.不得購置國家明令淘汰的設(shè)備。
設(shè)備租賃管理
1.設(shè)備租賃公司與施工項(xiàng)目在設(shè)備入場前，應(yīng)按照《合同法》簽定書面形式租賃合同，明確租賃雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，并認(rèn)真履行合同。
2.設(shè)備租賃公司提供符合使用說明書規(guī)定的機(jī)械性能、安全裝置符合相關(guān)規(guī)定、檔案資料齊全的完好設(shè)備。
3.設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)提供司屬項(xiàng)目所需的設(shè)備，不能提供的設(shè)備，由設(shè)備租賃分公司負(fù)責(zé)外租。
4.對于聯(lián)營項(xiàng)目需外租設(shè)備的，在租用設(shè)備前，應(yīng)將外租設(shè)備的租賃合同、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品安全認(rèn)可證、出租單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、出租單位資質(zhì)證書、起重機(jī)械設(shè)備備案登記表、安裝單位資質(zhì)證書、安裝單位特種設(shè)備安裝改選維修許可證、安裝人員上崗證、安裝方案等資料報(bào)公司相關(guān)部門及設(shè)備租賃分公司審核簽字認(rèn)可后，方能租用和安裝。
5.項(xiàng)目外租設(shè)備無出租單位資質(zhì)、無安裝資質(zhì)、無安全認(rèn)可證的，公司將該設(shè)備強(qiáng)行拆除，項(xiàng)目承擔(dān)拆除所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
6.工程管理二部所屬項(xiàng)目的大型設(shè)備租賃和日常管理原則上由項(xiàng)目自行負(fù)責(zé)，但須執(zhí)行外租特種設(shè)備備案登記規(guī)定，相關(guān)資料每季度上報(bào)設(shè)備租賃分公司存檔。安保部對項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)督，設(shè)備租賃分公司每季度對項(xiàng)目在用設(shè)備進(jìn)行安全檢查管理。
設(shè)備租賃臺班指導(dǎo)價(jià)
1.設(shè)備租賃臺班按現(xiàn)行市場價(jià)實(shí)施。
2.塔機(jī)、施工電梯按日歷日計(jì)價(jià)取費(fèi)，含電器維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。
3.塔機(jī)、施工電梯的一次安（拆）費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)均按99定額包干執(zhí)行。對于設(shè)備所需的預(yù)埋鐵件和預(yù)埋螺栓按核定價(jià)向使用單位收取。對于設(shè)備附著所需的附墻支撐按單位工程一次使用量攤銷25％的費(fèi)用向使用單位收取。
4.非正常的大型設(shè)備安（拆）費(fèi)增加由項(xiàng)目承擔(dān)，設(shè)備租賃分公司通過編制施工技術(shù)方案，提供增加措施部分的費(fèi)用，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字后實(shí)施。
5.設(shè)備報(bào)停，項(xiàng)目必須書面報(bào)告設(shè)備租賃分公司，且在3日內(nèi)提供拆除條件，不具備拆除條件的繼續(xù)收取臺班，直到項(xiàng)目提供出拆除條件（即電通、路通和無拆卸障礙物）為止，并完清相關(guān)手續(xù)。
設(shè)備監(jiān)造與調(diào)試驗(yàn)收
1.設(shè)備監(jiān)造執(zhí)行QG/HBYT 125-2013《設(shè)備監(jiān)造管理辦法》。
2.設(shè)備到貨后，生產(chǎn)技術(shù)科組織設(shè)備到貨驗(yàn)收。
3.非安裝設(shè)備到貨驗(yàn)收后，生產(chǎn)技術(shù)科要組織進(jìn)行試運(yùn)行，驗(yàn)證設(shè)備能否達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求，對安裝設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)科參與工程項(xiàng)目主管科室組織的相關(guān)設(shè)備安裝調(diào)試與驗(yàn)收，按設(shè)計(jì)要求的技術(shù)性能進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好現(xiàn)場記錄。
4.進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)收，生產(chǎn)技術(shù)科與有關(guān)部門會同商檢部門共同進(jìn)行，對不符合合同要求的，協(xié)同商檢部門做好索賠工作，并對涉及健康、安全、環(huán)保等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
5.設(shè)備驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)技術(shù)科辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，交付使用單位，驗(yàn)收人員填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，由財(cái)務(wù)科按QG/HBYT190-2008《固定資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)要求轉(zhuǎn)資。
設(shè)備管理基礎(chǔ)工作
1.設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；保存好設(shè)備相關(guān)資料及管理記錄；建立和維護(hù)好設(shè)備管理信息系統(tǒng)；做好設(shè)備數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)及分析工作，完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.主要設(shè)備的技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
a）設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告、技術(shù)協(xié)議。
b）設(shè)備使用說明書、維修手冊、配件目錄及易損件圖冊、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、裝箱單。
c）設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行記錄。
d）設(shè)備驗(yàn)收記錄。
e）設(shè)備調(diào)撥、調(diào)劑記錄。
f）設(shè)備事故記錄、調(diào)查報(bào)告。
3.設(shè)備管理記錄
a）設(shè)備運(yùn)行記錄。
b）設(shè)備管理活動記錄（包括設(shè)備管理內(nèi)審記錄、工作例會、論文發(fā)布、經(jīng)驗(yàn)交流等活動情況及總結(jié)）。
c）設(shè)備技術(shù)檔案。
4. 設(shè)備數(shù)據(jù)庫管理
生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)審查各基層單位設(shè)備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)更新與維護(hù)情況，基層單位建立《設(shè)備臺帳》和《設(shè)備技術(shù)檔案》，按時(shí)填寫《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《設(shè)備技術(shù)檔案》的各項(xiàng)記錄，并于每月5日前完成數(shù)據(jù)庫各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入工作。
5.設(shè)備管理報(bào)表
a）設(shè)備管理總體指標(biāo)年報(bào)表。
b）主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)年報(bào)表。
c）主要設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。
d）設(shè)備更新、改造、新增需求年（季）度計(jì)劃。
e）零星設(shè)備購置（季）計(jì)劃。
f）設(shè)備修理完成（月）報(bào)表。
g）可利舊調(diào)劑設(shè)備統(tǒng)計(jì)季報(bào)表。
設(shè)備的使用與維護(hù)、保養(yǎng)
1.設(shè)備使用單位實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制度。單人單機(jī)一班作業(yè)的設(shè)備，實(shí)行專人專機(jī)制。兩班以上或多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)（組）長負(fù)責(zé)制。操作者必須執(zhí)行崗位責(zé)任制，生產(chǎn)設(shè)備操作者必須持證上崗，并認(rèn)真按照“十字”作業(yè)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2. 建立健全設(shè)備操作規(guī)程。標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化操作。設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備出廠說明書制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并認(rèn)真按規(guī)程做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作
3.認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查， 安裝設(shè)備實(shí)行巡回檢查制度，活動設(shè)備實(shí)行回場檢查制度，做好交接班，認(rèn)真填寫《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》。
4.設(shè)備長期停用、封存時(shí)，需報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科備案。
5.設(shè)備使用單位應(yīng)對封存設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，保證零部件齊全，性能完好，并做好下墊上蓋。中心資產(chǎn)庫負(fù)責(zé)資產(chǎn)庫內(nèi)封存設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
6.設(shè)備用油用水管理，執(zhí)行公司QG/HBYT 121-2013《設(shè)備潤滑、冷卻管理辦法》。
設(shè)備修理管理
1.設(shè)備修理由設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)，各單位無能力修理需送外修理，必須上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，到公司入網(wǎng)的維修廠點(diǎn)進(jìn)行修理。
2.各單位設(shè)備送外修理前應(yīng)填寫設(shè)備修理申請表，基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
3.生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、使用周期、存在問題及資金情況確定修理項(xiàng)目，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，基層單位憑生產(chǎn)技術(shù)科開具的送修通知單到指定修理廠進(jìn)行維修。
4.設(shè)備修理過程中，設(shè)備所屬單位必須指派專人到修理現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。
5.生產(chǎn)技術(shù)科和設(shè)備所屬單位要按照設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對修理后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，總成件更換現(xiàn)場簽認(rèn)，修理后的設(shè)備應(yīng)附帶修理檢驗(yàn)合格證和修理技術(shù)資料。
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